我眼中的调度杨勇 | |||||||
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杨勇,1991年入职公司,如今已奋斗34年了。这么多年来,他在公司安技部、金穗利、总经办、中山小榄、滑油部等部门工作过。目前主要负责保税润滑油调度工作方面业务,作为对外联系窗口,在滑油部有着举足轻重的地位,同时也是压力非常大的岗位。但是他始终保持初心,一步一个脚印地默默为公司、为部门奉献,统揽滑油部现场供应任务全局。 一、绞尽脑汁,为公司、为部门降本增效 目前滑油部有九台货车,如何快速有效地让库内车辆跑出去,需要调度统揽全局的本领,需要一心为公的心,同时需要时刻掌握各港口外出车辆供应完成情况。比如有些外出车辆还未回库,调度认为应该差不多供完,就会提前打电话到现场,了解供应情况是否正常,预计回库时间。之后就会提前统筹安排明天的任务,匹配好车辆和人员,尽最大能力为公司节省成本,提高效率。广西、湛江等远地方供应时间相差不远就会采取拼车措施,将几票货物一起装好车出发,依次供应。 二、日复一日,年复一年,每天工前会重点强调安全 滑油部每天早晨的工前会已经形成了良好习惯,无论刮风下雨,每天早上都会准点到小仓库整齐排队集合召开工前会。杨勇同志每天早上都会观察司机、外勤、叉车人员的精神状态,时刻提醒要做到劳逸结合。把每天工作任务梳理一遍,重点强调人员安全,还有设备实施安全。远点的供应地方或者设备不稳定的提醒带好双泵,做好应急准备。越是熟悉的地方就越要注意安全,绷紧安全这根弦,切不可粗心麻痹大意。 三、为滑油事业积极奉献自己 每天早晨你都会看到他的车稳稳的停在楼下,都是很早来,很晚走,每天需要把供应订单过一遍,已经确认订单打电话沟通靠泊计划靠泊时间。滑油部供船作业不存在周末和节假日,哪怕是一个小桶,都是要认真对待,节假日是最让调度头疼的日子。很多时候聊天他会调侃道,放什么假啊,不放假好过放假。因为一放假需要把整个假期供应任务提前全盘考虑进去,若其中有一个环节出了小插曲,未能及时供应完成回库,就可能会打乱全盘计划,所有的安排都要推倒重来,重新协调人员和车辆,假期他过得都紧紧张张。 四、尽可能的锻炼年轻人,为滑油部发展打好基础 杨勇同志经常性的都会主动跟年轻人沟通,明天有几票供应任务,需不需要出去学习锻炼一下,大家都争先恐后的说要去。他就会协调安排,想办法让年轻人更多接触现场供应作业,熟悉各港口码头海关的手续,提高应急能力,为滑油部发展打好基础。 五、职工面前时刻保持先进性和表率作用 杨勇同志在滑油部调度工作中始终严格要求自己,勤勤恳恳、踏踏实实、任劳任怨,干一行,爱一行。他关心外出人员工作完成情况,积极跟外出供应人员沟通,就供应过程中遇到的问题、需要解决协调的问题,随时提供支持,并进行经验教训总结,努力提高业务服务水平。 工作生活两不误,有压力就要懂得释放。杨勇同志工作之余都会锻炼身体,散步、打篮球等,经常会邀请部门人员一起打球锻炼。一方面加强沟通交流,另一方面也能增强同事之间凝聚力,提升滑油部整体战斗力。 |
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